我国是电器电子产品生产、年度消费大国，废旧家电循环利用前景广阔。
当然，辽宁量超这对小工厂而言，是一场不公平的市场竞争，但它们却没有能力扭转形势。因此，市场接下来，市场在行业洗牌转型的过程中，现代企业管理中频繁出现的兼并重组的经营模式将被引入家具行业，资源整合已经成为各大家具企业突破行业瓶颈的首要任务。
建材流通协会常务副会长秦占学认为，化交这种整合发挥了品牌工厂之间的技术和生产优势，化交渠道还是在各品牌自己的把控中，相当于是用三个品牌来卖同一种产品，合作方式还是比较粗犷。从目前情况分析，易电这股吞并潮最先可能从三类企业出现：第一类是急需扩张产能的企业。从终端市场看，千亿千瓦大家居产品整合的企业更有竞争力，千亿千瓦因此一些品类相对单一的企业在工厂现有产能的情况下，想要拓展终端产品线，要么像喜临门、宜华木业与华日家具这样相互代工合作，这是一种资金付出低、风险相对小的整合模式;要么就是资金实力很雄厚，可以直接收购兼并其他的工厂企业来补齐自己的短板。
2013年底，年度喜临门、年度宜华木业与华日家具三大家具品牌开始强强联合，以互为代工的模式整合资源、优势互补，家具行业真正进入了大品牌代工整合的实质性阶段。这类企业通常都是发展状况很好，辽宁量超终端增长速度很快的企业，工厂对终端的供货供不应求，因此它们需要去并购一些小工厂进来，迅速提高工厂产能。
这样的创新值得鼓励，市场但后期发展维护也非常重要，特别是在统一市场的建设上要下功夫。
如今，化交行业的深入洗牌，化交给了一些企业压力，但也给了另一些企业机会，而在这种环境与形势的促动下，兼并与整合将比以往任何时候都来得更迅猛一些，更有实质性一些。广东省环保厅大气监测与科技标准处副处长王大力就国家、易电广东省地方政府对于挥发性物质VOC排放的监控与未来政策趋势做简洁介绍，易电并提出自己的观点：一是国家对于VOC排放政策日趋严控;二是未来VOC的排放是要定价付费;三是化工行业要从技术出发，升级改造，从根本上消除或大幅度降低VOC排放。
新建或者改造生产线，千亿千瓦必须要同时考虑工艺、千亿千瓦基材、涂料、设备、人员和环境六个方面，缺一不可，在具备这六要素的情况下，用最短的时间和最少的成本，便可以打造一条性能优越的生产线。黄开总结当前涂料行业呈现以下4大特点：年度一是原材料价格下滑对成品生产企业运营成本影响有限，年度生产型企业主要任务仍以防止产销下滑、稳定市场为主;二是一二线城市品牌竞争加剧，三四线中小城市产品竞争日趋剧烈，市场强者恒强;三是国家宏观政策日益趋严，企业环保压力增大;四是消费者对于环保产品的需求增大。
从会议了解到，辽宁量超国家财政部、税务总局、环保部三部委正在编制中华人民共和国《环境保护税法》。会议分别由省环保厅、市场省家协、省涂协和水性平台从环保政策、家具市场发展、涂料市场发展和家具消费者市场报告4个方面做了介绍。